Comprendre un Business Plan
Ceci est le séminaire d'ouverture du programme pour les participants en formation continue et les participants en formation initiale.
Grâce à l'emploi d'outils stratégiques, entrepreneuriaux, sociologiques, etc., vous entreprendrez l'audit systématique d'une entreprise.
Les participants analyseront les business plans de nouvelles entreprises afin d'être à même de comprendre globalement les opérations et la stratégie d'une entreprise.

 Thèmes fondamentaux de l'entrepreneuriat
Ce séminaire est conçu pour apporter un cadre d'étude, d'exploration et d'expérimentation dans diverses dimensions de l'entrepreneuriat.
Un certain nombre de questions ont ainsi été sélectionnées pour étude au sein du séminaire. Bien que le but premier ne soit pas d'aborder toutes les facettes de l'entrepreneuriat, des documents et ressources complémentaires seront fournis au cours du séminaire sur des thèmes non abordés en classe. Vous pourrez ainsi compléter l'enseignement dispensé dans le séminaire par une étude personnelle grâce aux documents fournis.
En combinant approches théorique et appliquée, le séminaire crée un environnement riche d'enseignements.
Des entrepreneurs, investisseurs en capital risque, consultants, experts et professeurs travailleront avec vous en confrontant les mythes subsistant à propos des questions d'entrepreneuriat. Ce procédé d'apprentissage interactif permet de poser les bases d'un travail plus approfondi : un projet d'entrepreneuriat, des compétitions internationales de business plans, etc..

 Développement personnel et managérial
Cet atelier en deux parties s'effectue sur six jours au total.
A travers un travail de groupe, vous serez encouragés à faire le point sur votre expérience professionnelle préalable afin d'analyser l'ensemble de facteurs cognitifs et intuitifs qui déterminent votre style de communication, et vos aptitudes personnelles de leader et de chef d'équipe.

 Méthodes de négociation
Il s'agit d'un atelier sur quatre jours préparant aux aspects spécifiques des négociations financières, commerciales et managériales.

 Gestion d'opérations marketing
Cette simulation en équipes nécessite que vous démontriez votre aptitude à appliquer le processus de marketing, et à mettre en pratique vos talents de leader afin de survivre.
Les objectifs : définir une stratégie cohérente à long terme qui prend en compte l'attrait du marché ainsi que la position de l'entreprise, mettre en place une offre à moyen terme qui permettra à l'entreprise de prendre une part de marché significative, avec une rentabilité maximum, développer une position de leader à court terme face aux concurrents directs, grâce à un marketing mix optimal, rassembler une équipe marketing efficace avec un bon réseau d'information.

 Pigmalyon (simulation)
Simulation assistée par ordinateur, développée par l'équipe professorale d'EM LYON mettant en présence des groupes de participants qui doivent diriger une petite entreprise.
En compétition directe avec les autres groupes, vous aurez l'occasion de vérifier les conséquences de vos décisions en termes de performance pour votre entreprise ainsi qu'au niveau du climat social instauré dans votre entreprise.
Ce séminaire est le dernier du programme. Basé sur une approche pratique, il permet d'apprendre comment piloter les processus de changement efficacement.

 "Art of Management"
Un séminaire sur un thème différent chaque année en fonction de l'actualité du management.