Des fondamentaux maîtrisés, une vision élargie
Tronc commun : Management général - 34 jours
Le tronc commun a pour objectifs d'aider les participants à intégrer les fondamentaux de la gestion d'entreprise et du management d'équipe, à appréhender la complexité des organisations et des relations humaines et à donner du sens à leurs actions et repostionner les eux enjeux réels.
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Séminaire introductif :
> Apprendre à entreprendre : Equipes et projets d'entreprise - 3 jours
Apprendre à se connaître, développer une attitude entrepreneuriale
> Environnement économique, international et juridique - 3 jours
Replacer les enjeux de développement de l'entreprise dans son environnement économique, juridique et international.
Finance & gestion d'entreprises :
> Comptabilité pour managers - 2 jours
Savoir lire et construire un compte de résultats + module e-learning.
> Finance pour non financiers - 2 jours
Comprendre la logique financière de l'entreprise, acquérir une démarche pour mener une analyse financière.
> Marge et coûts de revient - 2 jours
Connaître les différentes méthodes de calcul des coûts, déterminer la rentabilité des produits et des activités.
> Finance Révisions - 1 jour
Marketing & relation client :
> L'essentiel du marketing - 2 jours
Maîtriser les principes de la démarche marketing (segmentation, positionnement, marketing mix) et ses principaux outils opérationnels.
> Marketing Business to Business - 2 + 1 jours
ou
> Marketing des Services - 3 jours
Management & Innovation :
> Manager son équipe - 2 jours
Situer son rôle d'encadrement dans l'entreprise et comprendre les leviers d'action possible auprès de ses collaborateurs.
> Innover et Entreprendre - 2 jours
Identfier, créer et exploiter les opportunités. prendre des risques mesurés et innover au sein de son organisation, analyser la création de valeur de l'innovation.
> Savoir motiver et mobiliser - 3 jours
Analyser son sstyle de relations interpersonnelles. Mobiliser son équipe autour de soi pour atteindre ses objectifs.
Développement International :
> Stratégie de développement international de l'entreprise - 2 jours
Implantations, transferts de technologies, joint-ventures, import-export...
> Anglais - Passage du TOEIC
Test d'évaluation et examen officiel (sur Lyon uniquement)
Séminaire de synthèse :
> Politique générale de l'entreprise - 3 jours
Savoir construire une démarche globale d'analyse et de formulation de la stratégie. Faire partager une vision claire de l'avenir pour donner du sens aux actes du quotidien.
> Jeu de simulation concurrentielle "Pygmalyon" - 4 jours
Gérer une entreprise et prendre des décisions d'équipe dans un univers concurrentiel et complexe.
Tout au long de cette première partie, il sera demandé aux participants de travailler à distance sur les modules d'enseignement : finance, marketing, management d'équipes.
Chacun des modules ci-dessus fera l'objet d'un test final ou d'un contrôle continu.