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Nathalie RADEN
Direction des Achats Tertiaires et Prestations
Renault
Diplômée 2005

“Je souhaitais évoluer vers des fonctions d'encadrement et de management. Pour cela, je recherchais une formation diplômante, valorisante et reconnue. Le Progamme Général de Management d'EM LYON très bien référencé rassemblait tous mes critères de choix et a entièrement répondu à mes attentes : la qualité de l'enseignement et sa réelle proximité avec le monde de l'entreprise, des apports très concrèts directement applicables au quotidien et la personnalisation du parcours en fonction de mes objectifs. Le fait de pouvoir choisir et planifier les cours ainsi que la durée des modules rendent l'enseignement pus dynamique et nous permet surtout d'adapter notre emploi du temps à notre acitivité professionnnelle."

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Programme
Un parcours sur-mesure

Filières d'Approfondissement au choix - 10 ou 11 jours

En fonction de son projet professionnel, le participant oriente ses choix d'approfondissement pour maîtriser parfaitement un domaine, ou découvrir des champs d'activité nouveaux vers lesquels il envisage son évolution.

Le programme propose 6 filières d'approfondissement au choix :
4 modules à choisir : les 2 modules F de la filière choisie et 2 électifs au choix.


 Management Industriel

> Création de valeur et stratégies d'achat - 3 jours (module F)
Maîtriser et optimiser vos relations fournisseurs.

> Valoriser votre offre Produits par les Services - 3 jours (module F)
Adopter une approche orientée services. Du produit, au produit/service, à la solution et au partenariat.

> Dynamiser vos processus indutriels - 3 jours (électif)
Modéliser et optimiser les processus clés de l'entreprise

> Marketing de l'innovation - 2 jours (électif)
Mettre en place une organisation au service de l'innovation

> Markstrat - 4 jours (électif)
Simulation marketing en anglais - business game

 

 Management des Services :

> Diagnostics et Stratégies de services - 3 jours (module F)
Identifier et maîtriser les outils d'analyse stratégique utilisables au niveau des centres de profits.

> Satisfaction clients & stratégies de fidélisations - 3 jours (module F)
R&D, qualité, SAV, gérer et optimiser la satisfaction client

> Marketing de l'innovation - 2 jours (électif)
Mettre en place une organisation au service de l'innovation

> Marketing d'affaires et vente de solutions - 3 jours (électif)
Vendre et marketer des projets complexes

> Markstrat - 4 jours (électif)
Simulation marketing en anglais

 

 Développement Commercial :

> Gérer un portefeuille clients - 3 jours (module F)
Gérer un portefeuille de clients et mettre en place un plan d'action commercial

> Animer une équipe de vente - 3 jours (module F)
progresser dans la fonction d'animateur pour conduire ses collaborateurs au succès.

> Négocier en entreprise - 3 jours (électif)
Réussir dans toute situation de négociation interne ou externe à l'entreprise.

> Stratégies comptes clés - 3 jours (électif)
Gérer, fidéliser et développer vos comptes clés.

> Droits des contrats - 2 jours (électif)
Identifier et maîtriser les risques contractuels

 

 Gestion - Finance :

> Finance des managers - 3 jours (module F)
Intégrer kes enjeux financiers dans ses décisions personnelles.

> Gérer les budgets et tableux de bord - 3 jours (module F)
Elaborer des outils efficaces de suivi et de gestion.

> Diagnostic financier & évaluation - 3 jours (électif)
Mesurer les risques et la valeur d'un partenaire (client, fournisseur...).

> Mesure et pilotage de la performance - 2 jours (électif)
Contrôle financier, analyse d'écarts et tableaux de bords de la DG.

> International financial accounting - 2 jours (cours en anglais) (électif)
Mastering financial and controlling basic tools 

 

 Développement du manager

> Optimiser son impact personnel - 3 jours (module F)
Développer son potentiel et son impact personnel

> Manager une équipe projet - 3 jours (module F)
Acquérir les savoir-faire spécifiques aux situations de projet.

> Management interculturel - 3 jours (électif)
Savoir tirer parti des différences culturelles et managériales.

> Manager les relations sociales - 3 jours (électif)
Maîtriser les clés du droit social et anticiper les situations sociales difficiles.

> RH pour managers - 3 jours (électif)
Recrutement, compétences, rémunération, discriminations... : l'essentiel pour les managers.

 

 Manager Entrepreneur :

> Business plan - 3 jours (module F)
Définir sa stratégie et élaborer sa vision. Construire le BP de son activité et se projeter à 3/5 ans.

> Amorcer et développer une activité - 3 jours (module F)
Valoriser son projet en interne. Identifier et mobiliser les ressources nécessaires. Lancer et développer.

> Analyse de faisabilité et création d'entreprise - 3 jours (électif)
Evaluer le projet. Maîtriser les étapes clés de la création.

> Reprise d'entreprise et diagnostic de projet - 3 jours (électif)
Maîtriser kes étapes clés de la reprise d'entreprise.

> RH pour managers - 3 jours (électif)
Recrutement, compétences, rémunération, discriminations... : l'essentiel pour les managers.